LAPORAN OBSERVASI MANAJEMEN KAS TERHADAP PT RADIO MARITIM RASSONIA

Disusun untuk memenuhi salah satu Tugas Mata Kuliah Manajemen Keuangan 1

Strategi Manajemen Kas yang Berhasil dan Fokus pada Pemetaan Pasar

Mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Swadaya Gunung Jati yang terdiri dari 3 orang mahasiswa, melakukan studi observasi di PT Radio Maritim Rassonia. Observasi ini dilakukan dalam rangka menyelesaikan tugas mata kuliah Manajemen Keuangan 1 yang telah berlangsung pada tanggal 3 Desember 2023. Dengan fokus studi observasi Strategi Manajemen Kas yang Berhasil dan Fokus pada Pemetaan Pasar, Noviyanti Dwi Putri dan Mia Sriwidiyani tergabung dalam tim yang beranggotakan tiga orang dan diketuai oleh Safira Hanief M.

Radio maritim merupakan stasiun radio swasta yang berdiri pada tahun 1965 di pelabuhan cirebon. Awalnya radio ini hanya sebagai hiburan anak buah kapal dan informasi kedatangan dan keberangkatan kapal. Kemudian, pada tahun 1970 berubah menjadi badan hukum (PT) dan jadilah bernama PT. Radio Maritim Rassonia dengan surat ijin siaran No:308/IRS/S/1970 mengudara pada frekuwensi … 3240 KC/s dengan lokasi Studio di Jl.Sisimangaraja 31 Cirebon. Perubahan ke badan hukum ini dilatar belakangi karena memenuhi persyaratan PP 5/1970 tentantang perjanjian radio swasta.

     SK Menteri Penerangan Republik Indonesia saat ini mewajibkan semua lembaga penyiaran swasta untuk bergabung dalam Persatuan Radio Siaran Swasta Nasional Indonesia (PRSSNI). Radio Maritim Rassonia Cirebon bergabung dengan PRSSNI pada tahun 1972 dengan nomor keanggotaan 077-1/1972. Kemudian pada tahun 1980, Radio Maritim pindah ke gedungnya sendiri di Jl.Sudarsono 20, sebuah studio penyiaran yang dirancang sesuai dengan kebutuhan penyiaran komersial.

     Setiap perusahaan atau badan usaha pada umumnya didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan perusahaan adalah untuk mendapatkan laba yang maksimum dalam rangka mempertinggi tingkat 

pertumbuhan perusahaan. Untuk mencapai laba yang maksimum perusahaan perlu mengetahui perkembangan usahanya dari waktu ke waktu. Kita harus mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Secara umum, semua transaksi yang terjadi dalam perusahaan akan berhubungan dengan kas, sehingga pengawasan intern terhadap pengelolaan kas menjadi sangat penting. Kas diperlukan baik untuk membiayai biaya operasional perusahaan sehari hari maupun untuk mengadakan investasi baru dalam aktiva tetap, karena hampir seluruh kegiatan perusahaan dalam kesehariannya harus menggunakan kas, misalnya pembayaran gaji karyawan, pembelian barang, pembayaran pajak, biaya iklan dan lain sebagainya. 

     Dari hasil tinjauan lapangan yang telah kami lakukan kami menemukan fakta bahwa PT. Radio Maritim Rassonia telah secara efektif dalam memanajemen kasnya melalui taktik/strategi yang terfokus. Perusahaan ini juga berkonsentrasi pada pemerataan pasar yang tepat disamping format siaran dan musiknya. 

Langkah awal yang dilakukan oleh radio maritim ini adalah menyempurnakan transmisi dan gendre musiknya.Hal ini sesuai dengan moto mereka yaitu “Jangan membuat apa yang kita sukai, tapi buatlah apa yang mereka inginkan”. Dengan hal ini menununjukan bahwa mereka sadar akan kebutuhan dan refrensi pemirsanya. Kemudian, pemasaran jemput bola adalah komponen kunci dan strategi maritim untuk membina hubungan pelanggan saat ini dengan pelanggan potensial. Para pelanggan yang diundang untuk mengunjungi Radio Maritim, di mana mereka dapat melihat lebih dekat acara-acara dan program-program yang tersedia. Selain itu, radio maritim juga mengikuti perkembangan media sosial untuk terus mempromosikan dan menjaring pangsa pasar yang baru.